VERÄNDERUNG PROFESSIONELL GESTALTEN

Weiterentwicklung bedeutet Veränderung: Fach- und Führungskräfte suchen neue Herausforderungen, Unternehmen benötigen neue Kompetenzen und zusätzliche Ressourcen.

 

Wir bei PERDIX verfügen über die Expertise und das Netzwerk zur Unterstützung von Unternehmen, die personelle Veränderungen planen oder die auf neue Bedarfe schnell und flexibel reagieren wollen.

PERSONELLE VERÄNDERUNGEN UMSETZEN

Es gibt viele Gründe für personelle Veränderungen in Unternehmen. Sich wandelnde Markt- und Auftragslagen, strategische Richtungsänderungen oder organisatorische Umgestaltungen können erhöhten Personalbedarf nach sich ziehen, zur Anpassung von Teamstrukturen Anlass geben oder eine Erweiterung des Kompetenzspektrums im Unternehmen erfordern. Auch kann es erforderlich werden, dass sich das Unternehmen von Mitarbeitern/-innen trennt.

 

Unternehmen nutzen unsere Dienstleistungen, um Personalbedarf schnell und passgenau zu decken und um die Freisetzung von Fach- und Führungskräften seriös zu realisieren. Wir entlastet Ihre HR-Arbeit professionell, ökonomisch und mit solider Methodik.

 

• Wir analysieren Ihre Personalstrukturen und entwickeln gemeinsam mit Ihnen passgenaue Konzepte zur Ausschöpfung der vorhandenen Potentiale.
• Wir unterstützen Sie bei Bedarfsermittlung und bei der Konkretisierung von Recruiting-Profilen.
• Wir übernehmen für Sie jeden gewünschten Schritt im Recruitingprozess – von der Vorauswahl bis zum Vertragsabschluss.
• Wir unterstützen Sie und Ihre ausscheidenden Fach- und Führungskräfte durch zielführende und nachhaltige Outplacement-Beratung.
• Wir haben innerhalb der Bochumer BildungsCampus Unternehmensgruppe Zugriff auf einen ergiebigen Pool von Bewerbern/-innen – aus zahlreichen Branchen und auf allen Qualifikationsniveaus.

RECRUITING & OUTPLACEMENT

Personal ist die kostbarste und zugleich sensibelste Ressource eines Unternehmens. Gute Führung bedeutet nicht zuletzt, mit dieser Ressource achtsam umzugehen. Wertschätzende Kommunikation, Förderung von Talenten und Entwicklungspotentialen, weitsichtiges Recruiting, effiziente Strategien zur Bindung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an das Unternehmen – hier liegen verantwortungsvolle Aufgabenfelder, deren Bedeutung in sehr vielen Wirtschaftszweigen angesichts der demographischen Entwicklung noch zunehmen wird.

 

Wer diese Herausforderungen nachhaltig meistern will, darf nicht „auf Sicht fahren“, sondern braucht ein schlüssiges Personalentwicklungskonzept.

 

Wir gestaltet für Sie ein passgenaues Personalentwicklungskonzept und übernehmen alle gewünschten Dienstleistungen – von der Bedarfsanalyse bis zur Implementierung. Zu den Spezialgebieten unserer Expertinnen und Experten gehören:

• Potentiale und Talente erkennen (Assessment-Center-Verfahren, psychologische Testverfahren, Interviews)
• Potentiale und Talente entwickeln (Development Center: Übungen, Rollenspiele, Fallstudien, Persönlichkeits-, Leistungs- und Motivationstests; Empfehlung weiterführender Trainings und Coachings)
• Entwicklung von Nachwuchsführungskräften (Führungsmodelle, Kommunikationsstile, Gesprächstechniken, Führungswerkzeuge, Umgang mit Konflikten)
• Gute Führung (Selbstanalyse, Führungswerkzeuge und Optimierung des Führungsverhaltens)
• Teambuilding (Teamstrukturen, Teamaufgaben, Teamziele und Teamvisionen; optimale Kommunikations- und Handlungsmuster)
• „Methodenkoffer“ für Fach- und Führungskräfte (Projekt- und Prozessmanagement, Präsenz und Präsentation, Kreativitätstechniken, Selbst- und Zeitmanagement, Kommunikation)
• Mentoring in Unternehmen („Train the Mentor“)